2025年5月22日，读书郎在广东中山隆重召开2025年度夏季营销工作会议。本次会议以“守正致远，向新而行”为主题，全国经销商伙伴、公司管理层及业务骨干齐聚一堂，共同总结过去一年的成果，部署2025年战略规划。

会议在营销系统方总的开场讲话中拉开帷幕。在激烈的行业竞争背景下，方总强调“以确定性战略”布局，稳中求进。他回顾了读书郎在爆款打造、营销节奏把控上的优势，再从“产品、渠道、品牌、服务”四个角度展开，指出产品端坚持守正创新，聚焦核心迭代与场景延伸；渠道端强化组织效能，深化厂商协同作战能力；品牌端持续投入，打造差异化认知，以精准营销提升品牌声量。

紧接着，读书郎营销系统产品负责人程总为大家带来了会议的重头戏——新品发布。她满怀激情地为大家揭晓了读书郎2025年度智慧教育生态全新产品线，并对重磅核心功能进行了发布介绍。此次新品布局，呼应“守正创新”内核——一方面基于读书郎26年教育积淀，以“新技术+资源整合”双轮驱动升级经典品类，打造核心爆品；另一方面聚焦细分刚需，通过功能革新与需求深挖，开辟差异化增长空间，为经销商提供“攻守兼备”的市场利器。

在热烈的掌声中，读书郎总经理秦总隆重登场。秦总以“科技赋能教育数字化”破题，公布了读书郎GB2C战略全景图：面向G端提供教育数字资产管理解决方案；服务B端打造作业批改机、智能阅卷系统、本地化名校资源库等，深度嵌入教学主场景；赋能C端通过校外智习室与智慧门店，构建“数据驱动”的个性化学习服务链。依托爱学网平台实现全链路数据贯通，读书郎正构建“政府-学校-学生”三位一体的教育数字化护城河。在AI重塑教育形态的浪潮中，公司将以GB2C模式重新定义教育科技企业的价值坐标。

午休过后，下午的议程同样精彩。营销系统渠道中心总监席总以“敢想有为，自信进取”点题，从精准开店、终端提质、高效开发等渠道实战的角度，为大家带来了实打实的作战干货，帮助经销商在存量市场中挖增量，在红海赛道中拓蓝海。

区域优秀经销商代表范总、向总，也带来了精彩的分享环节。贵州市场范总率先登台，分享了2024年区域销售逆势上扬的实战经验，如定期复盘会议、高频活动营销、落地公司渠道战略等，“市场没有奇迹，只有脚踏实地的战术迭代”。鄂西市场向总接棒，复盘了团队架构优化成果与暑期攻坚决胜方案，并表示2025年归零再战。两位代表以不同的角度强调了同一个信念，在读书郎“守正创新”战略框架下，经销商与品牌方的深度协同，必将打开更大的增长空间。

会议接近尾声，渠道中心运营中心和业务部的负责人，分别从更细化的实战角度为大家带来了详实的规划报告。运营学院曾部从终端运营现状切入，提出“精细化破局”路径；同步落地暑期专项培训计划，强化执行能力。业务部王部则聚焦渠道拓展，在通讯渠道端深化与运营商合作，推出硬件+服务的融合方案；招商工作端制定区域化扶持政策，重点突破潜力市场。

至此，读书郎2025年度夏季营销工作会议在热烈的氛围中圆满落幕。这场以“守正致远，向新而行”为主题的盛会，既是对26年教育初心的致敬，更是面向数字化未来的庄严启航。从战略蓝图到产品创新，从渠道攻坚到终端赋能，每一个环节都彰显着读书郎“以科技重塑教育”的坚定信念。站在新起点上，全体读书郎人将以归零心态再出发，与全国合作伙伴共筑教育科技新生态，让优质教育如春风化雨，润泽每一寸渴望成长的土